Câu hỏi định hướng

Tôi là một nhà lãnh đạo như thế nào?

Điểm chính

Những gì tôi tin tưởng và những gì tôi làm nên hoàn toàn tương đồng với nhau.

Những Cuộc Trò Chuyện Quan Trọng

Chúng ta sẽ cùng nhau phát triển các giá trị cốt lõi và nền tảng của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo, đồng thời thảo luận về những cuốn sách chúng tôi đề xuất. Thói Quen Nguyên Tử của James Clear. Học viên cũng sẽ bắt đầu một dự án nhóm sẽ được trình bày vào cuối khóa học.

Câu hỏi định hướng

Làm thế nào để tôi tự chăm sóc bản thân với vai trò lãnh đạo?

Điểm chính

Trở thành và thể hiện con người tốt nhất của tôi bắt đầu bằng việc chăm sóc tâm hồn lành mạnh.

Những Cuộc Trò Chuyện Quan Trọng

Trong các buổi này, chúng ta sẽ thực hiện bài đánh giá nội tâm và thảo luận về những cuốn sách chúng tôi đề xuất Tinh thần lành mạnh về mặt cảm xúc bởi Pete Scazzero. Người tham gia cũng sẽ bắt đầu tham gia vào việc huấn luyện và phát triển sứ mệnh và thương hiệu cá nhân của họ.

Câu hỏi định hướng

Tôi tạo ra sự khác biệt như thế nào?

Điểm chính

Khi tôi biết mình là ai, tác động của tôi có thể được xác định rõ ràng.

Những Cuộc Trò Chuyện Quan Trọng

Chúng ta sẽ cùng nhau tham gia một khóa học kỹ thuật số từ Story Brand, một khóa học trực tuyến giúp bạn tạo ra một thông điệp rõ ràng hiệu quả. Cuộc trò chuyện của chúng ta cũng sẽ dựa trên các tài liệu đọc được đề xuất của chúng tôi. Được kêu gọi để sáng tạo bởi Jordan Raynor.

Câu hỏi định hướng

Làm thế nào tôi có thể phát huy thế mạnh làm việc của mình cho đội nhóm

Điểm chính

Mọi người đều mang đến một điểm mạnh khi làm việc nhóm, khi các nhà lãnh đạo học cách tận dụng điểm mạnh của nhau, chúng ta sẽ tiến lên.

Những Cuộc Trò Chuyện Quan Trọng

The Working Genius là một khuôn khổ về năng suất và động lực nhóm được tạo ra bởi Patrick Lencioni (tác giả của "Sáu chiếc bẫy trong làm việc nhóm"). Nó giúp các cá nhân và nhóm hiểu cách họ đóng góp tốt nhất vào công việc - và ở đâu họ cảm thấy khó chịu hoặc kiệt sức. Trong buổi này, mọi người sẽ có cơ hội xem xét kết quả cá nhân và kết quả theo nhóm, đồng thời xem xét sâu hơn về cách nó ảnh hưởng đến việc lãnh đạo các dự án và nhóm.

Câu hỏi định hướng

Làm cách nào để xây dựng một đội ngũ và văn hóa để tạo ra tác động lớn hơn?

Điểm chính

Khi tôi hiểu được tác động của việc xây dựng đội nhóm và văn hóa đan xen lẫn nhau, tôi có thể tạo ra tác động lớn hơn trong công việc của chúng ta.

Những Cuộc Trò Chuyện Quan Trọng

Việc xây dựng đội ngũ đòi hỏi sự thấu hiểu sâu sắc hơn về loại hình văn hóa mà chúng ta muốn xây dựng với tư cách là những người lãnh đạo. Văn hóa là bầu không khí vô hình—những hành vi, niềm tin, giá trị và kỳ vọng chung định hình cách mọi người làm việc, tương tác và phát triển cùng nhau. Điều này ảnh hưởng đến mọi thứ, từ cách chúng ta chào đón thành viên mới và đưa ai vào đội.

Câu hỏi định hướng

Làm thế nào để lãnh đạo hiệu quả khi xảy ra xung đột và khác biệt?

Điểm chính

Hiểu nhận thức của bản thân và góc nhìn của người khác
có thể giúp tôi điều hướng sự khác biệt và xung đột.

Những Cuộc Trò Chuyện Quan Trọng

Xung đột trong lãnh đạo là một phần của quá trình diễn ra khi công việc đang tiến hành. Chúng ta có thể học cách vượt qua xung đột được dẫn dắt bởi chân lý Kinh Thánh và sự khôn ngoan từ các nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm trong thực tế. Những khoảnh khắc này mang đến cơ hội để học hỏi, phát triển và đặt niềm tin vào đức tin của chúng ta khi chúng ta tập trung vào đó.

Câu hỏi định hướng

Làm thế nào để giao tiếp hiệu quả khi trình bày thông tin và đề xuất ý tưởng?

Điểm chính

Trình bày dưới dạng giao tiếp khi được xây dựng qua câu chuyện, hình ảnh hấp dẫn, sự rõ ràng và tự tin có thể tạo ra tác động lâu dài cho người nghe.

Những Cuộc Trò Chuyện Quan Trọng

Một phần trong công việc của chúng ta cùng nhau là trình bày một dự án nhóm trước một nhóm đồng nghiệp và các nhà lãnh đạo, những người sẽ đưa ra phản hồi. Cùng nhau, chúng ta sẽ học các công cụ thực tế cho bài thuyết trình của bạn như công cụ trực quan, sử dụng các ràng buộc để có sự rõ ràng hơn và cách kể câu chuyện hấp dẫn hơn với bài thuyết trình của bạn.

Câu hỏi định hướng

Tôi tạo ra sự khác biệt như thế nào?

Điểm chính

Bộ là một công việc khó khăn, đừng làm một mình.

Những Cuộc Trò Chuyện Quan Trọng

Chúng ta sẽ kết thúc bằng việc trao đổi về các thực hành tốt nhất và tầm quan trọng của việc duy trì mạng lưới quan hệ khi lãnh đạo trong bối cảnh của bạn.  Những người tham gia cũng sẽ chia sẻ kết quả của các dự án dài hạn của họ.